Workshop Empreendedorismo “Eu e o meu Negócio no “Canvas”

WORKSHOP DE EMPREENDEDORISMO
“Eu e o meu Negócio no “CANVAS” . 12H . ESPECIALISTAS
Empreendedorismo e Marketing de Carreira.
Vai perder esta oportunidade?

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PARTE I
BUSINESS MODEL YOU
Reinvente e organize a sua carreira

PARTE II
BUSINESS MODEL CANVAS
Criar e melhorar Modelos de Negócios

A inovadora metodologia que permite trabalhar visualmente modelos de gestão e características de recursos humanos para um negócio.

O mundo do trabalho mudou, obrigando os profissionais a (re)pensar as suas capacidades e características pessoais e aplicá-las de forma optimizada ao serviço dos seus negócios, para que no momento da criação e posteriormente na manutenção, possam ser geridas de forma eficiente e diferenciadora. 

OBJECTIVOS DO WORKSHOP
Transmitir uma nova forma de pensar o Trabalho, as Minhas Capacidades o Marketing pessoal e o Modelo do Negócio da minha Ideia ou o melhoramento do meu pequeno negócio actual, baseado em princípios e boas práticas de Empreendedorismo e Inovação.

Dar a conhecer e trabalhar um método simples, visual e eficaz que permite a descoberta e o alinhamento entre as aspirações Pessoais e as do seu Negócio.

Conduzir uma reflexão para a acção, com base no autoconhecimento, definição de propostas de valor pessoais e sua articulação entre as componentes do modelo do negócio.

No final das sessões I e II, todos os participantes terão definido, analisado, representado e apresentado o seu Canvas do modelo pessoal e do modelo do empreendimento ou negócio.

PROGRAMA

INTRODUÇÃO
por Joana Beirão

Enquadramento do conceito Business Model Canvas na actividade de Empreendedorismo e Inovação, boas práticas e novos conceitos.

PARTE I
Apresentação do conceito Business Model You (BMY)
por Rita Pelica

Transposição para o modelo de negócio pessoal 
A tela (canvas) e os seus 9 blocos 
Foco no “eu”: interesses, competências, capacidades, personalidade e outros ativos 
Definição de proposta de valor 
Identificação de propósito 


Aplicação prática 

Desenhar – definição do BMU de cada participante (modelo as is) 
Reflectir - dinâmica de grupo (identificação de pain points / áreas de mudança / feedback). 
Rever - redesenho do BMC de cada participante (modelo to be)) 
Agir – testar o novo modelo 

PARTE II
Apresentação do conceito Business Model Canvas (BMC) 
por Joana Beirão

Definição de um Modelo de Negócio
Os 9 Blocos de um Modelo de Negócio
Pitch do Modelo
O desenho do Modelo de Negócio e o processo de Inovação
O foco no cliente e a proposta de valor
Prototipagem e Validação do Modelo de Negócio

Aplicação prática 

Desenhar – definição do BMC de cada Negócio
Reflectir - dinâmica de grupo para identificação de pain points e adpatações 
Rever - redesenho do BMC de cada Negócio
Agir – testar o novo modelo 

CONCLUSÃO
Learning with failures
por Joana Beirão
Apresentação e debate sobre um modelo negócio falhado 
“BoxDecor – Um Projecto de Decoração”

DESTINATÁRIOS
Todos os profissionais que sintam necessidade de repensar a sua carreira e/ou o posicionamento no seu negócio ou Ideia de Negócio, que pretendam um realinhamento na sua vida profissional (gestão da mudança), que se queiram questionar e obter feedback e que gostem de acompanhar as tendências nas áreas de negócio, gestão, marketing e recursos humanos.

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